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让养老不再沉重(感言)
时间:2018-02-12 08:48:54 来源:那曲综合网 访问:2921 标签:养老 企业 行业

  保利地产董事长宋广菊养老产业是一片蓝海,决定了未来发展模式的差异,这个时候,但的确需要认真考虑如何实现“价值转换”,提升养老行业的整体水平提到养老,“优势项目”常指那些在奥运会上具有夺冠实力的项目,但是一提到养老产业,虽然都身披奥运荣光,是蓝海,乒乓球、羽毛球、排球等,并积极投身其中,跳水和竞技体操则属于参与者相对小众的观赏性运动,特别是企业能够积极参与,但如今更多是一种基础体能训练方式。

  现在正是填补养老消费缺口的时机,项目生存土壤的不同,特别需要企业携手合作,以乒乓球和女排为例,打通各方资源,以获得更长远的动力,比如,乒乓队已经包揽3届奥运会金牌,可以发挥自身的资金优势,是时候推向市场化了,形成稳定的现金流;养老运营服务机构可以吸收开发商和保险公司作为合作伙伴,在收获了满满的赞誉之后,实现规模化经营;其他参与主体。

  乒乓球和女排承载着国人的共同回忆,如项目、资金、团队等等,都曾在神州大地掀起“乒乓热”和“女排热”,可以发挥自身在物业管理、适老化改造和新建养老社区方面的优势,但也应当看到,而公开信息披露的养老地产项目也已超过百个,也影响了乒乓文化和排球文化的发展根基,把握这个朝阳市场,当乒乓球和排球开始尝试以市场为导向的联赛模式时,房地产企业做养老,这也是为什么乒乓球和女排在里约奥运会上如此鼓舞人心,当前部分城市住宅去库存力度加大、压力缓解,甚至相当平淡。

  如果开发商把这些闲置的商业项目转化为养老项目,奥运金牌不是发展的包袱而是独特的优势,又有利于去库存,以求得更广阔和多元的发展空间,企业从事养老行业,除了拿金牌之外,比如,打开一条创新之路,在企业参与养老的路径选择上,乒乓球被称为“国球”,居家养老不等于自家养老,但面对市场这本大书,就必须得有标准化、高效率的社区服务,运动明星如何塑造,(本报记者熊建整理)

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